我行8月13日召开工会工作会议暨规范化管理现场会之后，各分、支行迅速传达贯彻落实会议精神，结合各自工作实际，对比先进找出差距，制定了详实的改进措施，在全行掀起了强化规范化管理工作的热潮。
    淄川支行8月15日组织中层以上干部到中心路支行参观学习规范化管理工作。8月18日上午，淄川支行又召开中层以上干部专题会议，座谈交流参观学习中心路支行规范化管理先进经验的体会。会后，支行领导还带领与会人员到各部室、经营行逐一检查规范化管理工作，并现场提出了具体改进措施。大家表示，一定要虚心学习中心路支行规范化管理工作的先进经验，认真查找自身不足，进一步严细管理、狠抓落实、争当表率，努力把支行的规范化管理工作提高到一个新水平。
    张北支行8月16日上午召开支行中层、工会委员会议，制定出下一步工作计划：一是积极学习中心路支行的先进经验，根据自身特点和实际，制定严格的管理制度，进一步搞好规范化管理；二是进一步落实规章制度，抓好安全防范，保证资产和职工人身安全，突出抓好重点环节、岗位的安全防控措施，将安全隐患消除在萌芽状态，严防责任事故的发生，保证各项工作安全顺利进行。
    华侨城支行8月18日上午召开中层干部会议，确定了下一步规范化管理工作的具体措施：一是将规范化管理考核工作进一步量化、细化，并充分落实到每一名员工、每一项工作、每一个环节中，真正发挥调动员工工作积极性；二是加强员工与客户的沟通与交流，建立员工服务监督卡，增加沟通渠道，提高问题解决效率，确保服务质量；三是加强人性化和差异化服务工作，在现有服务设施条件下提高和完善各项服务功能，提高服务效率、缩短客户等待时间；四是树立争先创优意识，鞭策后进，鼓励先进，实现共同进步。
    中心路支行8月21日晚召开了“查找不足苦练内功，提升经营管理水平”为主题的全体职工大会，就做好今后工作提出三点要求：一是统一认识，积极行动起来，查找工作中存在的不足，对规范化管理工作要继续坚持高标准严要求；二是苦练内功，进一步提高全员综合素质和服务水平，提升经营管理水平；三是认清当前严峻的金融形势，全员发动，确保各项任务指标的完成。
    白虎山、体坛、高新区等各分、支行也都积极行动起来，制定和采取有效措施，不断强化规范化管理工作，为全行各项事业的高效、快速发展奠定了坚实基础。（周晋树 丁树群 许瑾 李学忠 焦裕娟 韩刚 田茂景）