7月9日，我行滨州分行通过国际业务系统成功开出了第一笔信用证。该笔业务的叙做从管理、操作层面实现了我行制订的外汇业务跨区域经营模式。
   随着滨州分行外汇业务的获批，滨州分行以何种模式开办外汇单证业务及国际结算人员匮乏成为亟待解决的问题。国际业务部多次到分行调研并进行多方面的沟通，经过科技人员、系统工程师一个多月的研究探讨，制订了多个解决方案，最终推出了具有我行特色的单证中心模式。
   打造单证中心模式，业务管理设计和国际业务系统规划是问题的关键，也是我行的特色。业务管理的设计既要考虑滨州分行的人员素质情况，又要考虑部分前台业务的可操作性；既要尽量保持滨州分行在外汇业务营销领域的自主开拓性，又要考虑操作风险和系统风险的掌控能力；既要保证滨州分行的会计处理正确反映外汇业务经营情况，又要符合制度现状和总行头寸管理要求。在此前提下，初步确定国际业务系统的改造方案，通过与综合业务系统的账务接口、国际收支监测系统接口、影像扫描接口、信贷管理系统、SWIFT系统、反洗钱系统等接口实时完成国际结算数据传输，实现业务处理的无纸化、自动化以及均衡负载，提高了业务处理效率和规范业务处理流程。利用该系统外汇资金管理模块，实时管理全行外汇头寸、利润计算、“一日多价”、外汇买卖等资金业务，实现SWIFT电文的自动收发、生成和解析。经过了多次测试、反复修改，终于在7月初完成系统调试。
   滨州分行外汇业务单证中心模式的尝试，为我行今后外汇业务跨区域经营积累了经验，实现了异地外汇业务操作模式上的创新。据悉，我行是山东省第一家实现国际业务单证中心模式的城商行。（李福）