大力推进精细化管理  不断提升发展质量
时间:2009-2-25 17:03:02信息来源:齐商银行  阅读数:


                                我行相继召开2009年度各专业工作会议
   为更加深入地贯彻落实好年度会议精神,切实保证党委书记、董事长杲传勇对全行2009年度的工作要求落实到具体工作中,全面促进全行各项工作的健康发展,本着精简会议、务求实效、重在落实的原则,2月中旬,我行先后召开了资金运营暨授信工作会议,人力资源、党群、基建管理工作会议和安全保卫暨办公室工作会议,具体研究部署2009年度相关工作的重点、措施。
   在2月18日召开的全行2009年度资金运营暨授信工作会议上,总行党委副书记、行长赵晓东,党委委员、副行长鞠杰、王强、丁树博、王涛,党委委员、总经济师张东升出席会议。会上,王强做了《淄博市商业银行2008年资金运营情况分析》,丁树博传达《淄博市商业银行2009年度授信工作指导意见》,王涛传达了《淄博市商银行集团客户授信业务风险管理办法》,赵晓东做了重要讲话。鞠杰主持会议。赵晓东在讲话中指出,2009年资金运营和授信工作的核心是合规、审慎、稳健、高效,重点是强化管理,中心任务是提高发展质量。要突出抓好以下几个方面:一要进一步突出计划资金的核心作用,切实加强资金运营管理。二要牢固树立存款立行意识,优化存款结构,夯实存款基础,下大气力确保原生性存款持续稳定增长。三要坚持审慎积极的原则,加大信贷结构调整力度,确保新增贷款高质量。四是积极稳健地做好票据业务。五是坚守风险底线,强化信贷基础工作,稳步推进风险管理精细化。六要开拓思路,强化管理,进一步提升国际业务的竞争力。七是进一步加大不良资产管理力度。八加强以合规为核心的信贷文化建设,不断提高信贷队伍整体素质,为安全经营奠定基础。
   在2月20日召开的全行2009年度安全保卫工作暨办公室工作会议上,党委委员、纪委书记郑文杰出席会议并讲话。在谈到办公室工作时郑文杰指出,要更新观念,不断增强责任感,围绕全行办公室工作如何实现精细管理的目标,大胆探索,积极实践,在搞好日常传统型服务的基础上,不断探索对上服务、对基层服务、对外服务的新思路、新方法,力争每个岗位、每项工作、每个环节都出精品。针对保卫、出纳工作郑文杰要求,要充分认识安全保卫工作的重要性,加强全员的安全教育,提高全员安全防范能力。重点抓好严格遵守出纳制度、操作规程;制定好现金计划,合理控制组织好出纳业务培训等工作。
   在2月19日召开的2009年度人力资源、党群、基建管理专业工作会议上,总行党委委员、工会主席曹爱萍,副行长级调研员张劲东出席会议并讲话。曹爱萍着重对人力资源工作和党群工作提出了要求,进一步提高对人力资源管理和党群工作的认识,加强人力资源管理和党群工作队伍建设,着力提升人力资源管理和党群工作的水平,加强对内退员工的管理和服务,做好党群和规范化管理工作等。副行长级调研员、内退员工活动协调委员会主任张劲东对内退员工政策等进行了说明和强调,对基建管理工作提出了要求。(纪辉 国建鑫 梁立权)

 

 

 

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