-----各分、支行积极落实全行专业工作会议精神
    全行资金运营暨授信工作，人力资源、党群、基建管理专业工作，安全保卫、办公室工作会议召开后，各、分支行立即传达相关会议精神，认真学习总行分管领导在专业会议上的讲话精神，积极采取措施进行贯彻落实。
   新城区支行要求全行干部员工要把握好发展机遇，实现各项业务的科学、持续、健康发展；积极行动起来，实现自身岗位价值；要求各部门要加大内部管理力度，以积极、严谨的工作态度、灵活的工作方法切实促进管理及各项工作的和谐发展。
   齐都支行要求全行，一是要做好我行更名工作的宣传准备工作；二是要求抓好客户经理队伍建设，督促客户经理努力提升自身知识层次，适应我行快速发展的要求；三是在创新业务上下功夫，在循环贷款等方面早打算，早开展，抢占市场；四是要在小企业贷款上加大力度，为客户提供优质高效的服务。
   临淄支行要求全体干部员工一要牢固树立存款立行意识，认真做好存款组织工作。二是密切关注市场风险，防止不良贷款反弹。三是根据总行授信指引稳步推进小企业贷款营销工作。四是做好集团客户管理，建立集团客户管理的长效机制。五是加强内退员工思想动态管理。六是做好“三防一保”工作，确保全年无事故。
   周村支行要求全行加强学习和交流，努力做到既要敢于突破传统勇于创新，又要以求真务实的态度对待业务开拓；按照精细化管理要求，确保各项工作安全运营；进一步完善考核办法，激发全员的积极性和创造性；为宣传我行更名做充分准备，扩大社会影响力。
   公园支行要求全行要以更名为契机，做好形象宣传工作，并以求实的态度，务实的作风，扎实做好每一项工作，加快信贷结构调整，优化贷款投放区域、行业和客户。切实提高全员安全防范能力，认真抓好重点部位、重点业务、重点环节的安全防范。
   淄川支行决定深刻学习领会总行各专业会议精神，抓住我行更名的有利时机，加大宣传。同时认真研究授信业务管理办法，积极走出去抢抓市场资源。在此基础上，加强精细化管理，加大检查力度，提高管理水平。
   中心路支行要求全行各部门要认真学习总行各相关专业会议精神，特别是客户经理明确自身管理与服务的职责，即要管理好资产，又要服务于企业，积极走出去，抢抓市场资源；正确把握好安全与经营、安全与效益、安全与稳定的关系，确保全年无事故。同时把主要精力放在中小企业的开发上，加大营销力度，努力提高信贷资产管理水平。
   白虎山支行要求全员要增强学习意识，提高适应本职工作的素质和能力，跟上我行日新月异的发展步伐。各岗位人员进一步增强责任意识，培养基本客户群体，加大市场拓展力度。同时，抓住我行更名前后的有利时机，采取多种形式、拓宽宣传渠道、扩大社会影响力。
   滨州分行和世纪路、张店、博山等支行也积极按照总行工作会议要求，制定了新的工作措施，促进了各项工作的全面发展。（王威 孙运明 赵志毅 周晋树 张淑训 周芳 贾如军 焦裕娟）